构建新质生产力与新增长模式

当下，烟草行业正面临前所未有的结构性挑战。因消费人群迭代加速、消费观念变化加剧、行业品牌竞争格局更迭等原因，传统依靠规模扩张的普惠式增长模式已难以为继。在此背景下，构建新质生产力，创新增长模式，就成为2025年行业突围的核心命题。

从普惠式增长到结构性分化

这是品牌在2025年的市场竞争中所面临的最大基本面。不管是外在的消费人群分化，还是内在的品牌格局分化，都令构建新质生产力与新增长模式迫在眉睫。

人群分化：消费人群迭代倒逼精准化运营

主流消费群体的更迭对烟草行业有深远的影响。与之前的80后、90后消费者不同，Z世代正在重构烟草消费版图。据艾瑞咨询调查，该群体中46%的吸烟者更倾向选择具备科技感、社交属性更强的新型烟草产品，其对品牌忠诚度较80后大幅下降，但对个性化体验需求翻倍增长。

消费分层趋势同样显著。千人千面，万人万解，各个圈层、各个年龄段的人群都有自己偏爱的产品……如果说以前是消费分层，那么如今的消费趋势就是升级版的消费分层——消费分块。种种碎片化特征要求企业必须从“广撒网”转向“深挖井”，通过精准画像建立细分赛道的竞争优势。

品牌分化：马太效应加剧促使精益化发展

国家烟草专卖局数据显示，品牌集中度正在大幅提升，强者趋强、弱者趋弱。规模大、价值高、竞争力强的品牌将会占据越来越多的市场份额，相反，规模较小、价值较低、竞争力较弱的品牌将会在竞技场上落于下风，甚至折戟沉沙。

这种分化表明，普惠式增长时代终结后，唯有把握技术革命窗口期，探索科技赋能、文化价值焕新与场景营销深度融合，才能在“弯道超车”中重塑产业格局。

三维聚合，构建增长新范式

2025年烟草行业的新质生产力，本质是通过技术+文化+场景的三维聚合、三元共振，将传统规模扩容模式升级为价值升级的新生态。这种变革本质上是对产业逻辑的重构——从依赖固有品牌红利转向挖掘全方位创新能力，从规模导向转向价值创造。

科技新产品：从量的积累到质的飞跃

在习近平总书记作出“发展新质生产力”的重要部署以来，烟草行业就将“发展新质生产力”作为推动高质量发展的内在要求和重要着力点。需要明晰的是，只有科技才能使烟草产品成为承载新质生产力的介质，这是发展新质生产力的题中之义。

技术升级为“甜润的徽烟”插上了翅膀，是“甜润的徽烟”持续保持高光所绕不开的课题。

对于技术的迭代精进，是“甜润的徽烟”孜孜不倦地追求与图强发展的动力。“甜润的徽烟”技术更新，像是清风与流水一般温润的力量，以渐进的姿态轻扣消费者心门，独创四位一体技术、石斛添加技术等，逐年更新和优化技术体系，以迎合轻养趋势、为消费者提供更丰富的感知体验。

 以黄山（红方印金中支）为例，其所特有的齿型空管二元复合滤棒，也可谓是黄山品牌技术研究的重要成果。

这种空管嘴棒的设计，充分发挥了烟叶原料的特性，能够有效提升卷烟产品的轻松、满足、舒适感，真正践行了以消费体验为中心的品牌理念。

越来越多的品牌关注科技赋能，行业整体科技实力正从量的积累迈向质的飞跃，从点的突破迈向系统能力提升，为行业打造科技新产品奠定坚实基础。

文化新价值：从符号消费到精神共鸣

文化是品牌之魂，是古今中外品牌建立鲜明形象的关键环节。每个品牌都有自己独特的文化，这是区别于其他品牌的“气质”所在。

 以玉溪品牌为例，其作为中式卷烟文化烟的代表，将中国文化的魅力展现得淋漓尽致。

从审美到文化再到生活方式，玉溪品牌都坚持以文化作为与消费者对话的新路径，因而将“文化”这一元素深深融入品牌肌理，深入骨髓，成为独树一帜、一望即知的鲜明标签。

50多年来，玉溪品牌把传统文化作为品牌文化的底色，通过IP的深度运营和价值叙事的重构，持续引领中式卷烟文化塑造的方向，传递品牌的美好价值。

营销新场景：从渠道为王到体验制胜

在未来的商业逻辑中，品牌必然不断追求新的生长空间。在传统营销手段越来越难打动消费者的时代下，给消费者带来触动的场景营销将会是广阔蓝海。在长久的试水之下，烟草行业逐步形成了商务、社交、饮宴、礼赠、节庆、工作、休闲等几个主要方向的卷烟消费场景。

 黄鹤楼的“佳节必有黄鹤楼”聚焦节庆场景，芙蓉王的“传递价值成就你我”聚焦商务场景，“大重九”的“方便亲切交谈”“见朋友，大重九”迎合社交场景。 

也有品牌通过长时间、有计划的圈层活动组织持续提升品牌知名度，比如广东中烟的“滋味空间”、安徽中烟的“甜润中国行”、浙江中烟的“利群光影汇”等等。以上几个例子都依托场景营销有所建树。

如今，随着时代的飞速发展，品牌的圈层营销应关注卷烟消费的新场景，打造新概念，为消费者带来更舒适、更新奇、更有趣的体验。

 比如玉溪（中支境界）包装首创条盒分段式拆分设计，瞄准社交场景，主打“分享”概念，把高端烟的社交进行更为形象的传递，以圈层化场景渗透，实现行之有效的品牌价值传达。

不难预见，2025年，掌握新质生产力的头部品牌，通过技术壁垒+文化势能+场景黏性夯实护城河。在这场深刻变革中，唯有用新质生产力打破路径依赖，以新增长模式开辟价值蓝海，才能在高质量发展中行稳致远。