云南师宗县烟草推动过程管理再扎实筑牢烟叶精准生产基础

为持续抓好2026年烟叶生产工作，云南师宗县烟草专卖局（分公司）推动过程管理再扎实，筑牢烟叶精准生产基础，积极统筹谋划部署，扎实抓好烟叶生产基础工作，夯实发展基础，为明年烟叶生产工作顺利开展开好局、起好步。

师宗县烟草专卖局（分公司）在工作中，推动过程管理再扎实，以高质量落实“种够、种好、烤好、收好”筑牢精准生产基础。田为烟本，田固烟稳。在长期的烟叶生产实践中，师宗县局（分公司）深刻认识到基本烟田保护是稳定烟叶产业的“压舱之石”、优化产能布局的“关键之举”、高质量发展的“固本之策”，把基本烟田保护作为一件大事来抓，展开了积极探索。

与此同时，师宗县烟草专卖局（分公司）根据2025年烟叶生长、病虫危害、自然灾害等情况，总结突发性问题，指导烟农做好种植区域优化，在大田管理上统一谋划，备好备足宜烟田块，合理规划烟地轮作计划，构建烟田用养结合良好局面。

在推进2026年烟叶生产工作中，师宗县烟草专卖局（分公司）高度重视科技创新的引领作用，致力于通过现代科技手段提升烟叶生产的整体效能。积极引进和推广先进的种植技术和管理模式，如智能化灌溉系统、无人机病虫害监测与防治、精准施肥技术等，以科技赋能烟叶生产，提高生产效率和产品质量。同时，还注重加强合作，开展烟叶生产关键技术攻关，推动科技成果转化和应用，为烟农提供更加科学、高效的种植指导和技术支持。

注重优化布局，抓好基本烟田规划。开展烟农入户走访调查，加强与地方政府沟通协调，淘汰布局分散、生态条件不适宜、水源条件差的烟田，种植计划向条件好、成方连片的地块倾斜，突出烟叶生产规模化和集约化，做到问题早解决、措施早制定，为明年烟叶生产开好局打下坚实基础。　

注重责任落实，强化工作落实力度。建立健全2026年烟叶生产经营各项工作责任落实机制，强化责任担当，狠抓过程监督，将明年烟叶生产各项工作进行“逐级分解、层层压实”，分解到站、点、网格管理员，做到工作责任清晰、问题追溯准确，确保明年烟叶生产各项工作责任“提前落地”。

培训指导，提升技能。为了进一步提升烟农的种植技能和管理水平，组织开展形式多样的培训活动。邀请经验丰富的农业专家和技术人员，通过现场讲解、示范操作、互动交流等方式，向烟农传授先进的种植技术和管理经验。

注重政策宣传，坚定烟农发展信心。组织各烟站网格管理员进村入户召开烟农座谈会，加强典型宣传，由烟农现身说法介绍成功经验，使群众了解烟叶是一项政策清、服务明、效益好的产业，扩大产业认知范围和吸引力，提高种烟积极性。