全国劳模吴树清：三重身份一颗匠心

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贵州中烟工业有限责任公司铜仁卷烟厂卷包车间里，机器的轰鸣声如同永不停歇的交响乐。

在这个钢铁与齿轮的世界里，有一个人的身影三十年如一日穿行其间，倾听设备“心跳”、破解机械“语言”，从一名普通操作工成长为全国劳动模范。

他就是特级维修技师吴树清。在车间里，他谱写了一曲关于成长、突破与传承的工匠之歌。

永不止步的“学生”

当厂里的年轻人都喊吴树清“吴师”的时候，他的“学生”心态却越发清晰。

“现在新技术、新装备层出不穷，我需要学习的知识还有很多。”他说。

正是这种谦虚的“学生”心态，让吴树清不断学习、持续进步。

30年前，刚从学校毕业的吴树清第一次走进卷烟厂生产车间，眼前的景象让他既熟悉又陌生。虽然学的是卷烟机械专业，但真正面对轰隆作响的机器设备，课本上的知识又显得那么单薄。

“那时候每天要扛起10公斤的烟丝桶近百次，下班时衣服里都能抖出不少烟末。”吴树清回忆道。当时车间条件艰苦，需要人工将一桶桶烟丝扛进两米高的料斗。

但他并不觉得苦，反而和机器较上了劲儿——有的设备像倔强的老牛，需要耐心调试；有的则像敏感的孩子，稍有不慎就会“闹脾气”。他更在意的是老师傅们娴熟的维修技术：“看老师傅拆装机械设备，就像看一场精妙的手术，每个动作都恰到好处。”

这份对技术的渴望让吴树清成了一个“不愿下课”的学生，从不放弃任何一个学习的机会。

吴树清正在测量零件尺寸。

刚进厂没多久，厂里新上了一批帕西姆卷烟机，需要派人员外出学习。吴树清积极争取，与其他3名同事一起，去贵州遵义、湖南凤凰等地学习几个月，把新设备维修知识吃透了才回到厂里。

新设备上有不少英文说明，为了熟悉相关内容，吴树清把翻译过来的部分说明做成小纸条贴在设备上，一遍遍记忆。“我英语不是很好，只能用笨办法了。”吴树清笑着说。

后来，针对帕西姆卷烟机设备维修保养，生产厂商在河南许昌办了一个培训班。吴树清又一次报名参加。培训班上，他扎实学习设备原理，两本教材被他当成了宝贝，一点点啃、一页页钻，终于学透了设备原理。

此后，无论厂里上什么新设备，吴树清都会积极学习、掌握原理。这为他不断提升维修技能夯实了基础。

机器内部齿轮的咬合、气阀的嘶鸣、传送带的节奏，在他耳中渐渐形成一种独特的语言。他像学一门方言一样，开始熟悉它们的“脾气”——哪些轴承容易过热，哪些刀盘会因磨损而震颤，哪些气路会因为微小泄漏而让整台机器“罢工”。

“在车间里，听着熟悉的机器声，我感觉心里很踏实。”30年来，吴树清有不少机会离开车间到更舒适的环境工作，但他选择坚守一线，在机器的轰鸣声中继续他的“学业”。

明察秋毫的“侦探”

吴树清在排除设备故障时，就像一名破案的“侦探”。

2022年春天，质检员连续几天报告烟支搭口处出现不明污染。常规检查毫无头绪，生产线面临停滞。

吴树清蹲在机器旁，一点点拆解、观察、推理。最终，他发现罪魁祸首竟是烙铁加热胶水时产生的微量水蒸气——它们在导板上冷凝，悄悄污染了烟支。

他先是用压缩空气对烟支导板内部进行吹气，发现效果不错，基本可以避免冷凝水形成。但这种方法还是没有从根本上解决问题。

“这不就像人出汗后衣服会湿吗？”吴树清灵光一闪，决定给机器“换一件透气的衣服”——把封闭式导板改成开放式结构，利用导向圆弧和负压吸风相配合来完成烟支输送，避免冷凝水形成。

连续3个深夜，他伏在办公桌前画图，直到新设计的导板彻底解决了问题。

这样的“破案”在吴树清的工作经历中数不胜数。

吴树清在处理设备问题。

为排除刀盘进刀故障，他像外科医生一样，用三维建模重新设计一体式气缸，让机器“血液循环”更顺畅，彻底解决组合式气缸磨损带来的设备故障问题。仅这一项技术革新，就为企业节约技改资金80多万元。

为解决烟丝供给波动问题，他带着团队花了大量的时间找到原因，计划于国庆假期给设备“动手术”。没想到，他突发急性阑尾炎先上了手术台。为了不耽误生产，他忍着疼痛，侧卧病床绘制零件图，终于利用设备停产的宝贵时间，建立了针辊供丝部分的零件模型。经多次试验，他们用压丝辊装置替代匀丝板装置，让设备“呼吸”更均匀。

为解决空头烟支率偏高的问题，他像调琴师一样，重新校准帕西姆机组的供丝系统，烟支空头率从大修前的0.57％降低至0.09％，大大提高了工作效率、降低了能耗，让烟支的“歌声”不再断断续续。

……

对他来说，每一次故障都是一道待解的密码，而破解后的快感，不亚于诗人写完最后一行诗。

“机器就像会说话的孩子，要学会倾听它们的声音。”吴树清说。正是这种明察秋毫的能力，让他带领团队攻克了50多项技术难题，获得了22项专利授权。

倾囊相授的“导师”

从“小吴”成长为“老吴”，吴树清的全名逐渐在厂里听不到了，大家开始称呼他“吴师”。

吴树清深知，知识只有共享，才能让企业越来越好；技艺只有传承，才能换来更多人成长。

为此，吴树清从管理入手，对设备的各种记录表格做了合理改进，还编制了车间卷接点检制度、卷接维修技术标准、设备轮保管理办法等5项设备管理制度，员工的日常操作更加规范。

此外，吴树清将自己多年来的经验总结成册，作为教材供同事们学习借鉴。像帕西姆机组供丝系统调试手册，就是吴树清将维修帕西姆机组过程中积累的调整参数进行分析归纳总结后编制而成，为解决烟支空头等问题提供了科学的数据参考，得到了大家好评。

2015年，吴树清工作室挂牌成立。他以工作室为平台，带领车间技术维修人员消化吸收新工艺新技术并解决生产中存在的短板问题。

这个20平方米的空间，见证了一位工匠从专家到导师的蜕变。

从此，吴树清每年都对新进员工开展设备结构原理及工作标准培训，并通过集中授课及网络培训方式，不断提升工厂技术维修人员的专业技能水平。