江西彭泽烟草：引路搭台强机制 多维发力育青年

在新时代人才强企战略指引下，近年来，江西省九江市彭泽县烟草专卖局（以下简称彭泽烟草）坚持把青年员工培养作为推动高质量发展的关键一环，积极探索三位一体培养机制，助力青年员工快速融入岗位、提升能力、担当作为，为行业发展注入源源不断的青春动能。

引路明方向，系好职场“第一粒扣子”

为帮助新员工顺利实现从“学生”到“职业人”的转变，彭泽烟草建立“岗前培训+导师带徒”双轮驱动机制。岗前阶段，围绕行业政策、岗位职责、工作规范等内容开展系统培训；上岗后，为每位新人配备一名业务骨干担任师傅，开展师徒结对，制定个性化成长计划，通过“一带一”“面对面”“手把手”的方式，帮助其在实战中掌握技能、积累经验。

搭台促成长，铺就青春“奋斗主赛道”

彭泽烟草注重为青年员工搭建施展才华的平台，鼓励他们在实践中锻炼成长。通过设立“岗位练兵”“技能比武”“同讲案例”等活动，激发学习热情；安排新员工参与重点任务、专项检查等“急难险重”工作及志愿服务工作，锤炼综合能力。同时，组织青年员工参加课题研究、创新项目申报，为其提供展示自我、提升素质的机会。此外，还成立“青年理论学习小组”，定期开展读书交流、案例研讨等互动式学习活动，营造浓厚的学习氛围。

机制强支撑，激活人才“蓄水池动能”

彭泽烟草坚持把机制建设作为推动青年人才培养的关键抓手，通过科学规划成长路径、动态跟踪发展过程、强化结果运用导向，真正让青年员工“有方向、有平台、有动力”。结合岗位特点和青年员工个人意愿，制定个性化成长计划，明确短期适应期、中期提升期、长期发展期的目标任务。在培养过程中引入“双导师制”，由一名业务骨干担任实践导师，一名部门负责人担任成长导师，从技能传授到职业引导同步发力。同时，依托线上学习平台和线下专题培训资源，开展分层分类的精准教学，确保理论学习不断档、能力提升不断线。

下一步，彭泽烟草将进一步完善‘选育管用’全链条机制，健全青年人才库建设，拓宽优秀青年脱颖而出的通道，为行业高质量发展注入源源不断的青春力量。